Brongers
& Partners biedt ondersteuning aan P&O-afdelingen.
Deze ondersteuning is breed en kan variėren van het ontwikkelen van specifieke
personeelsinstrumenten en individuele management-coaching
tot aan interim-P&O-management.
Wij
geloven niet in een vooropgezette ontwerpbenadering. Elke ontwikkeling of
verandering vindt plaats binnen een specifieke context. In nauw overleg met de
opdrachtgever wordt een maatwerkaanpak geformuleerd ten aanzien van de
benadering en de werkwijze.
Hieronder
vindt u enkele voorbeelden van onderwerpen waarbij wij u van dienst kunnen
zijn.
§
Functiewaardering (onder andere FWG 3.0).
§
Ontwikkelen arbeidsvoorwaarden.
§
Optimaliseren ziekteverzuimbegeleiding.
§
Invoering
van competentiemanagement.
§
Begeleiding
bij de invoering van Persoonlijke Ontwikkelingsplannen (POP).
§
Functionerings- en beoordelingskwesties.
§
Individuele
coaching.
§
P&O-quick scan (inventarisatie en analyse stand van zaken
P&O-beleid).